Management global, Ukraine, Covid-19, IA générative... comment le leadership doit se réinventer face à des bouleversements majeurs.
🌪️ Gérer le démarrage de la crise COVID ? Ou le démarrage de la guerre en Ukraine quand on a des équipes sur place ? C’est ce que Stéphane Barranx a dû gérer depuis son poste de Cluster CIO chez MetLife !
Dans ce nouvel épisode de ProdWay, j'ai eu le privilège d'échanger avec Stéphane, un leader bienveillant qui a relevé des défis extraordinaires et qui nous raconte comment il a navigué dans ces eaux tumultueuses avec empathie et résilience.
💡 Points forts de l'épisode :
Stéphane partage son expérience unique, de la réception de son PC par coursier lors de son arrivée en plein confinement, à la gestion de l'évacuation des équipes en Ukraine. Son approche managériale, basée sur l'écoute et le soutien, tout en laissant l'autonomie nécessaire à ses équipes, est vraiment inspirante.
👉 Ne manquez pas cet épisode riche en enseignements sur la gestion de crise, l'innovation et le leadership bienveillant dans le secteur des assurances !
📢 Impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 17ème épisode !
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