Les secrets du SRE par un des pionniers de Google

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« Quand tu vas sur Google.com ça marche, quand tu vas sur Facebook.com ça marche. Si ça ne marche pas, c’est que ta connection internet est cassée. Le job d’un SRE c’est d’atteindre ce résultat là. »

⛏️ Brieuc Jeunhomme est un des membres de l’équipe pionnière de Google et il nous raconte tout sur le SRE - on ne pouvait objectivement pas rêver mieux ! 😍

❓Pourquoi et comment ce mouvement s’est lancé chez Google ? Comment les pratiques SRE étaient elles appliquées là-bas ? Comment le management en a fait son succès ?🤝🏻 Comment approcher les Service Level Objectives (SLO)? 😲 Comment la pratique du Blameless Postmortem peut développer une culture apprenante au sein de l’IT? 🤖 Que peut-on attendre de l’IA dans les années qui viennent ?

🌟 Un épisode ultra riche d’enseignements, un épisode collector ! 📢 Impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 14ème épisode !

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Accès rapides :‍

• 02:00 - Le début du train SRE chez Google
• 09:00 - Le parcours de recrutement de Google
• 10:40 - La genèse du SRE chez Google
• 16:50 - Challenges et innovations du SRE : la culture de l’impact
• 27:25 - Pratiques managériales et culture chez Google
• 37:08 - Introduction aux SLO et à la fiabilité
• 41:57 Défis et idées fausses en SRE
• 47:02 - Blameless post-mortems sans blâme et analyse des Root Causes
• 48:03 - Design docs et Monitoring chez Google
• 01:00:18 - Le thème récurrent qui fait échouer les démarches SRE
• 01:04:16 - L'IA en SRE et perspectives d'avenir

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Recommandations :

• “Crucial Conversations: Tools for Talking when Stakes are High” de Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler et Emily Gregory.
• “Getting More: How You Can Negotiate to Succeed in Work” de Stuart Diamond
• “The Five dysfunctions of a Team” de Patrick Lencioni
• "Influencer: The Power to Change Anything" de Kerry Patterson, Joseph Grenny, David Maxfield, Ron McMillan et Al Switzler.
• “Turn The Ship Around” de L. David Marquet

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