Ce CIO a construit sa réussite sur deux piliers : la relation Business et l'intelligence collective.
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⚡ Ces dix dernières années, Nathanael Zimero a été IT Leader et Programme manager à la Société Générale puis CIO chez Natixis et enfin Engie. Sa réussite repose sur deux principes simples : 1/ la relation Business 2/ l’intelligence collective
😡 Comment affronter la colère légitime des traders quand leurs analyses de risque sont down depuis des heures ? Comment leur annoncer que c’est dû à une inondation ?
📊 Peut-on créer un écosystème dans lequel les décisions de stratégie Business se prennent collectivement ?
🛠️ Est ce que le Framework d’agilité SAFE fonctionne dans un écosystème complexe ? Quand on est sous pression de deadlines réglementaires ?
💵 Comment assumer la prod d’applications achetées à des éditeurs externes ? Avec lesquels on a qu’un minimum de leviers ?
🏈 Autant de questions auxquelles répond Nathanael. Sans dogme, sans modèle magique. Mais avec des principes et des valeurs - qu’il valide en mouillant le maillot et en affrontant la réalité du terrain.
📢 Impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 9ème épisode !
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